事業開発・コンサルティング

 弊社は企業様の新規事業の立案〜運用までしっかりと伴走できるよう日々取組んでおります。企業風土・文化・強みを確認しながら新規事業のマーケットリサーチ、戦略、予算を策定し決済をとる部分からしっかりとサポートを行っています。

常に最適な人員が足りないのが新規事業、成功するかわからないしやったことがないからできないという社員が多いはず。弊社はしっかりと企業様の中に入り込み、勝てるための調査・企画・戦略・予算までを役員様と一緒に進めることができるのが強みです。

 お手伝いさせていただいている企業様は成長戦略のフェーズに入っていることが多く、新規事業での3ヶ年計画をたてられており早急に事業開発を行わなければならない環境にいらっしゃいます。そのため、弊社では課題やアイデアを伺いつつ、契約を早急にまとめ24時間365日、即レス、事業開発に必要なタスクの即実行、を常にフルスロットルでお手伝いしております。

弊社の新規事業のコンサルティング

新規事業展開までの大まかな事業タスク

  1. 課題・今後の会社の成長戦略の確認
  2. 企業風土・文化・強みの確認
  3. マーケットのリサーチ・環境要因の分析
  4. コンセプトメイキング
  5. 計画立案・3ヶ年収支予算等社内必要資料策定
  6. 立ち上げ準備・プロト開発準備
  7. プロト開発・検証
  8. コンセプト、計画フィードバック確認・修正
  9. サービス仕様・要件詳細策定
  10. 本サービス開発実施
  11. PR・インフルエンサーマーケティング準備
  12. 本サービスデバッグ・QA検証
  13. 新規サービスローンチ
  14. 初月効果検証
  15. 顧客フィードバック確認

1~6までを3ヶ月以内にまとめ 7~8を1~2ヶ月でまとめ 残り6ヶ月以内でまとめる 規模感によりますが、BtoCモデルのサービスであれば1年以内でのローンチで進めます。

ただし、企業様の承認フローや企業風土により短くなったり、長くなったりしますので目安として考えてください。